公司企业文化建设三年规划设计(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司企业文化建设三年规划为适应不断变化的新形势和公司科学和谐发展的新任务新要求,深入推进公司文化建设,持续提升公司文化软实力和核心竞争力,夯实企业的文化根基,特制定2016-2019年公司文化建设规划。一、重要地位与独特作用1、公司在20多年的发展历程中,不仅为国家创造了巨大的物质财富,而且创造了宝贵的精神财富,凝炼形成了富有活力、催人奋进的“企业文化”。近年来,公司大力弘扬“从创业走向创新,从胜利走向胜利”的新时期胜利精神,宣传贯彻“共创百年,共建和谐,共享美好生活”的共建共享理念,不断丰富公司文化内涵,建立工作运行机制,持续打造胜利品牌,深入创建基层家文化,为促进公司改革发展稳定创造了良好的文化环境,提供了不竭的动力源泉。发挥公司“全国企业文化示范基地”的品牌作用,搭建学习交流平台,全面展示胜利文化建设的成果经验,持续提升了公司的知名度和公司文化的影响力。2、现代企业的竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争。文化越来越成为企业凝聚力和创造力的源泉,越来越成为企业核心竞争力的重要因素。在新的历史条件下,公司文化建设肩负的使命

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