后备干部培养管理办法(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上中铁十一局集团第四工程有限公司后备干部培养管理暂行办法 一、目的 为建立健全后备干部培养机制，切实加强公司后备干部队伍建设。保证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性，使后备干部的入选、培养、考核、任用等制度化、规范化。 二、适用范围 1、除公司领导班子外，目前公司所有目前在岗副职及以上岗位的员工。 2、立志于在职业发展通道上有所作为的员工。 三、原则 任人唯贤、德才兼备、员工公认、注重实绩、备用结合、统一调配、注重发展潜力、重视培养提高。 四、职责 （一）公司人力资源部是后备干部的管理和组织部门。 1、负责对后备干部选拔条件的制定； 2、负责对后备干部培养的组织、实施； 3、负责对后备干部的考核任用管理；4、负责“后备干部人才库”的信息管理及后备干部档案整理；5、负责跨部门员工的转岗审批、选用及考核等工作；6、负责公司项目部副职及以上、公司中层的后备干部选用。（二）公司归口职能部门(管理单位)是相应后备干部