工业沙盘比赛心得(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工业沙盘比赛总结电子商务091 张凡时间：2011-12-182011-12-31地点：河北科技大学经济管理学院企业沙盘模拟实验室D208参加人员：共六组，每组五个人角色分配：执行总裁CEO：负责战略决策，掌控进度 财务总监CFO：负责资金运作，填写财务报表 营销总监COO：负责市场预测、市场开拓和产品销售 采购总监CPO：负责原材料的计划、采购 生产总监CMO：负责生产制造 信息总监CIO：负责产品研发、ISO认证、收集情报一、目的1、复习企业管理、企业投资、财务管理、生产运作和市场营销管理等知识。2、复习企业沙盘模拟对抗的知识。3、通过企业沙盘模拟对抗的学习，我们知道企业沙盘模拟对抗的核心，是企业根据自己对未来社会、经济和市场发展趋势的科学分析，以及根据自身条件与竞争对手的条件，对企业未来的发展所进行的策划。这种策划的实施，主要涉及到企业资源的配置。由于企业资源的配