精选优质文档-倾情为你奉上教务工作困惑梳理 华祖学校：赵维山 在教育教学实践中，我对工作尽心尽力，却事倍功半，究其原因，以下几点问题与困惑值得深思： （一）盲目不知道该管什么？ 大多数教导主任上任前没有接受过任何管理理论知识的专门培训，而学校层面的教育教学管理研究目前还很不到位，同行之间的交流也比较少。因此，前任的做法、校长的要求、上级的安排通常就是我们教导主任工作的内容。教导主任到底应该做点啥，心里没数。 （二）茫然不知道该怎样管. 学校教学管理的内容丰富，诸如教学计划的制定与执行、教学常规的督导与检查、教研活动的安排与组织、公开课的确立与实施 、教学质量的检测与分析、教学档案的整理与规范、经验的交流与推广等。我们在具体操作层面上不知道操作要领，不知道怎样有效组织与安排，致使我们想干却不知怎样干。 （三）忙碌事情太杂来不及管！ 课程安排、常规检查、观课议课、业已疲于奔命。各种任务布置、领导开会等等更是搅得我们没有思路。再来个教师请假或是教学评比，代课安排不过来时，自己不
