教研组考核细则(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上学校教研组工作考核细则为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，根据学校实际，特制定本考核细则。 教研组名称： 总分： 一级指标二级指标分值考核记录得分一、教研组长负责任（20分）1、能及时制定教研组工作计划。指导思想明确，奋斗目标合理，工作任务详尽，具体安排合理，时间安排恰当。62、及时进行工作小结、反思，及时收交有关资料。63、按时组织教研组会议，活动手册记录完整。 64、对学校教研工作提出建设性意见，并实施有绩效。2二、教研组活动规范中求特色（30分）1、教研活动准时进行，保证活动时间和质量。62、严格执行业务学习考勤请假制度，组内人员有无故缺席现象每人次扣3分。63、每次教研组活动有中心内容，记载规范、详细。64、组织好组内集体备课及理论学习等活动，每学期