公司标杆管理实施方案(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司标杆管理实施方案目录第一章 总则第二章 工作思路第三章 保障措施第四章 工作步骤及进度安排第五章 总体要求第一章 总则第一条 为提升公司核心竞争力和经营管理水平,全面开展公司范围内标杆管理工作,根据集团公司标杆管理实施方案的要求,结合公司实际,特制定本实施方案。 第二条 指导思想是以科学发展观和“做不到,没有理由”的核心价值观为指导,以立标、对标、达标、创标的“标杆环”和剪刀思维法、责任层次法、要素建设法、协同创标法的“标杆四法”为手段,导入“第一次就把事情做对”的工作理念,通过不断寻找和研究一流企业的标杆实践,持续对比与改进,逐步超越,努力提高维建服务质量和经济效益。为“服务集团公司,创建一流建安”的奋斗目标而努力。第二章 工作思路第三条 主要内容:建立立标、对标、达标、创标之“标杆环”螺旋升级机制,扎实开展标杆管理工作。第四条 立标根据集团公司标杆管理实施方案文件中确定的安全管理、节能环保、经营管理、财务管理、项目建设、科技创新、人力资源、信息系统、党建工作、文化建设等十项重点

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