精选优质文档-倾情为你奉上工厂管理就这六个字：反复抓，抓反复 作为企业的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理念、新方法、新工具，无时不在地游荡在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。是的，诚惶诚恐！为什么？因为我们在担心，我们自己是不是要被这个时代所淘汰！其实，这个担心是多余的，因为从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。是的，管理就是这么简单。第一，为什么要“反复抓” 在一个具备一定规模、业务相对稳定、制度比较健全的企业里，我们都有这样的体会，对于一些重要的工作，必须进行反复的强调，不仅要讲清工作的目的和意义，还要交代做好工作的方式和方法，才能在执行中不走样。反复抓，还有一个逐步细化、不断递进的意思，通过反复抓，使有些工作逐步从低级向高级迈进，从小范围向大范围扩展，从低水平向高水平提升。实践也证明，只有反复抓，企业的各项制度才能得到执行，各项工作事项才能落实；只有反复抓，才能改变员工的不良习惯，提高
