工作室创立与运营(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上来自网络:工作室创业工作室如何运营这篇文章一部分是我对自己过去几年工作的总结,另一部分是通过看书和学习其他资料得来的经验。希望对想要自己开的朋友们有所帮助,也希望能够为自己理清以后发展的思路。 一、成立工作室的条件1、人才的问题一个团队,要想获得成功,最重要的因素是人。团队成员组建初期,即团队成立初期,选人的一个重要条件就是可靠。你的团队成员智商不一定要非常高,能力不一定要多超群,但是一定要可靠。可靠是指,分配给他(她)的任务能够按时并保质保量的完成,在团队遇到困难的时候(如资金问题)不抱怨,与团队其他成员能做到相处融洽互相信任,能够保守团队共同的秘密(如制作流程,团队资产,甚至团队成员的家庭生活)。选人的另一个重要条件是勤劳。这个勤劳是相对于懒惰来说的。一个懒惰的人往往会影响整个团队士气,从而严重的影响工作进度。这个勤劳并不是指一味的蛮干,而是要勤于思考,并善于行动。一个愚蠢固执而又勤劳的人是最可怕的,他的勤劳很有可能毁掉团队一段时间的全部工作成果。对待人才的态度一定要诚恳,承诺的报酬一定要兑现

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