部门绩效考核各项指标权重的确定我们采用国内外广泛应用的层次分析法（AHP）,来确定各个部门十个考核指标的权重。具体步骤如下：1、财务部：1）指标排序、排序指标、关联部门排序综合排序综管部生产部采购部储运部技术中心人事部销售公司综合指数综合排序计划编制1632112161成本费用控制2143231161资金筹集管理49110364373资产管理与资金调度3321423182价格管理10476545414财务报告5897687506会计档案871048108558内部审计7588776485部门费用控制610591059547部门协调9
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