1. 目的为了规范本部门的内部管理，更有效的发挥本部门员工的工作积极性和主动性，以提高工作效率，严格检验、控制、管理和提升产品质量水平。2. 职责和权限2.1. 品管部主管负责编制品管部绩效考核方案及相关准则，并提交公司领导审批；22品管部主管依据本文件负责在每月底对本部所有职员进行考核、测评。并根据考核结果和评定办法提出考核处理结果；2.3. 每月7日前，考核结果交由工资核算员进行统计、核算当月绩效工资；2.4. 品管部主管负责将每季度中各月的绩效考核相关数据、考核评分表进行汇总统计并存档，统计结果需交一份至工厂绩效考核小组；3. 工资方案主要从岗位技术要求和日常工作质量、效率、工作熟练程度、工作态度及工作纪律来规定。3.1. 工资结构3.1.1. 工资结构由岗位基本工资、绩效考核工资、加班费、全勤奖等四部分组成，其他特定津贴按公司相关规定执行；3.1.2. 品管部员工当月工资=岗位基本工资+绩效考核工资+加班费+全勤奖；3.2. 工资构成说明3.2.1.岗位基本工资（单位：元/月）序号冈位基本工资标准级别备
