品牌管理公司组织架构规划方案前述：本组织结构规划的主要内容：1品牌管理公司人事岗位结构；2品牌管理公司部门职责；3品牌管理公司各岗位职责；4品牌管理公司人员编制；5品牌管理公司薪资构成；6品牌管理公司各岗位人员招聘计划。品牌管理公司的目标：根据推广策略的不同而不同如：提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。品牌管理公司的任务：是有效的信息传递，而非直接的销售市场推广通过有效的信息传递，改善客户的认知和态度，说服并刺激产生业务消费行为一、品牌管理公司人事岗位架构图：总部品牌管理公司总经理品牌策划推广部运营主管4品牌策划推广部运营助理设计专员市场专员客服专员二、品牌管理公司主要职责：1根据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实
