精选优质文档-倾情为你奉上 放射科工作计划医学影像的迅速发展,高质量的数字化图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了决定性的作用,随着技术、数字技术和网络技术的日益成熟,为数字影像医学提供了更广阔的发展空间,基层医院放射科面临着前所未有的挑战,放射科管理必须以新的思路、新的理念去适应医学影像的发展。 1、 转变观念,主动出击,提高组织和领导能力 科室主任除具备良好的业务以外,还应该懂得一定的管理知识及领导艺术。注重管理知识的积累,认真管理学书籍,从中找到可资借鉴和参照的领导、工作和管理技巧,积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结,做到互相尊重、互相配合,识大体、顾大局,改变观念,变被动服务为主动出击,形成团队,共同完成各项工作任务。 2、 加强科室规范化管理 2.1 分组管理 将科室不同业务技术分成2组,即普放诊断组、普放技术组,每组设组长一名,明确职责,具体负责日常工作的正常运转,并带领本组人员认真学习,提高业务水平,在保证各组工作正常运