机修班考核管理细则(共3页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上HF厂机修班考核管理细则一、 考核目的:为保障生产设备的正常运行,提高设备的稳定性,提高机修工的工作积极性和主动性,让机修工积极配合技术改进、搞好设备的维护保养和隐患整改工作。针对机修工的劳动态度、劳动技能和工作效率作出量化,并作为当月奖金和年底评优评先的重要依据。特制订本考核细则。二、 考核办法:采取月度考核的方式。月度考核采取评分制,根据得分结果与当月的奖金和季度的评先挂钩。每天公布前一天考核结果。每人总分100分,当月少于80分者,取消当月奖金。个人奖金(总奖金数总分数)个人分数。三、 考核细则:1、 遵守厂纪班规,按时上下班。有事必须提前请假。迟到早退十分钟内每次扣1分。三十分钟以内扣2分。有事必须提前请假,必须当月补班,否则作事假处理。事假每天扣5分。不请假未上班者作旷工处理,扣10分。取消当月奖金及全年评优资格。按时参加早班会和厂部组织的各种安全培训学习活动,无故不参加者考核每次2分上班时间干与工作无关的事,每次扣1分;若影响正常工作扣5分。禁烟区吸烟者每次扣2分。酗酒上班

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