格力发展历程(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上营销变革 开创市场1992年,格力华东片区业务经理董明珠率先打破“代销”这条僵硬的市场规则,确定“先付款后发货”的原则。1994年,董明珠出任经营部部长,改变了企业命运系在销售人员身上的局面。1995年,董明珠上任仅一年间,格力电器销售业绩翻了7倍,格力空调产销量跃居全国首位。1997年,开创了21世纪经济领域的全新营销模式2004年3月,宣布退出国美,自建渠道2012年3月,格力形象片亮相纽约时代广场,充分显示了格力电器搏击国际市场的决心和信心。质量领先 赢得市场1995年7月,格力电器成立空调行业独一无二的“筛选分厂”,对进厂的零部件进行全面检测,严格控制外协外购件质量。1998年是格力的“成本年”。格力电器以“提高质量,降低成本”为目标,在质量控制和成本管理方面取得双丰收。2002年,格力在质量管理上不断创新,引入六西格玛管理法,并全面系统性开展。2006年9月,格力电器被国家质检总局授予空调行业唯一的“世界名牌”称号。2012年2月,格力1赫兹变频技术荣获国家科

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