班组长培训方案(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上创维电子(内蒙古)有限公司班组长培训方案为提高基层管理人员的综合素质,科学管理员工,提高生产效率,加强成本控制,决定对全公司的班组长人员进行培训。一、培训目的培养精兵强将、打造学习型组织。二、培训时间2008年5月5日至2008年5月30日;培训准备阶段(5月5日至5月9日);培训开展阶段(5月9日至5月23日);培训总结评估阶段(5月26日至30日)。三、培训对象全公司班组长。四、培训内容1、精品课程:所有班组长参加课堂授课的“如何做好班组长”精品课程培训班;2、实践操作内容:各车间根据生产工作内容不同安排不同内容的岗位技能培训。五、讲师安排1、精品课程讲师由人力资源部从外部培训机构聘任;(拟从百年前锦聘任)2、岗位技能培训讲师暂定为:机插车间:武学兵、机芯车间:白音那、整机车间:管兴亮、注塑车间:贾换小、喷涂车间:张进宏、包装材料车间:郭雨。六、课程具体时间安排对象培训形式主要课程组织责任人课时地点时 间班组长精品课程如何做好班组

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