精选优质文档-倾情为你奉上车间主任工作手册编写:公司 部前 言 为了加强管理,提高车间主任的自身素质和管理水平,生技部编写了车间主任工作手册和班组长工作手册,作为基层管理人员在从事生产管理过程中的一份参考性文件。此资料只供内部人员参考,因文化水平有限,其中有什么不适宜和错误希望各位主任能批评指出加以纠正。 公司 部2XXX年X月X日一 、车间管理工作指导方针第一, 为车间管理人员,应根据车间的发展要求和现情况己的工作指导方针。根据当前我厂各车间情况,各主任是否应确定这样的指导方针,“以培训为基础,以教育为推进,以处罚为手段,以按作业指导书操作和遵守纪律为目的”。首先我们应让所有工人知道学会如何做、做的要求、做的准则、做的原因、做的目的。这就需要对工人进行系统的培训,不但对工艺规程做到必知必会,而且对工厂的规章制度也要进行普及。这一步要求我们主任应根据自己掌握的四间工人的素质情况,提交各种培训申请并协同质管部组织工人培训,以
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