精选优质文档-倾情为你奉上市政工程部门职责说明书部门名称项目管理部部门编号10100部门使命负责项目管理计划的制订和实施，工程项目建设的整体协调和管理，项目内部人力资源的调配和管理，施工现场的管理等工作，保证在规定时间内保质保量的完成项目序号职责概述职责描述1项目进度控制根据施工合同确定开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期2编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定3向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工4实施施工进度计划。当出现进度偏差时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况5全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告6项目质量控制建立项目质量责任制和考核评价办法。7确定项目质量目标8编制项目质量计划：负责制定质量计划、质量控制要点计划并负责实
