精选优质文档-倾情为你奉上物业公司对外包单位管理分析报告【摘要】1、保洁出勤情况（1）管理方法：指纹打卡机+摄像资料+文字资料（签到、工作记录等）（2）涉及部门：行政人事部、保安部、客服部、特服部、保洁部2、保洁服务质量（1）管理方法：巡更设备+摄像资料+文字资料（签到、工作记录等）。加强保洁人员工作技能培训，礼仪礼貌培训，文字及照片记录。（2）涉及部门：行政人事部、保安部、客服部、特服部、保洁部3、费用结算（1）管理方法：合法发票、详细附属材料作为付款条件（附件），逐级审核。（2）涉及部门：财务部、行政人事部、保安部、客服部、特服部、保洁部一、劳动纪律多方位监管【设备管理+人员管理】针对外包公司工作人员流动性大，物业公司对其实际出勤情况全面了解和监管。进行“指纹打卡机”打卡记录+ 大厦公共区域全覆盖“摄像头” 记录+ 人员管理文字记录，三方面进行综合监管。如有必要可根据三方面数据资料对证。1、在“中心”工作人员统一使用指定“指纹打卡机”，严格按公司考勤制度执行。B3车场两台打卡机，用不同颜色显著标识区分
