可口可乐的渠道模式.docx

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精选优质文档-倾情为你奉上可口可乐的渠道模式直控终端上海超限战营销策划机构总经理沈志勇在目前中国的饮料行业,主流的渠道模式有三种,一种是以可口可乐、百事可乐为典型代表的直控终端模式,另一种是以娃哈哈为代表的渠道控制模式即所谓“联销体”结构的渠道模式,第三种则是以健力宝为代表的批发模式。在前面我们已经分析并研究了娃哈哈联销体的渠道模式,那么今天我们就深入分析以可口可乐为代表的直控终端模式。采取这种渠道模式的原因是什么?可口可乐又是如何做到直控终端的?为什么要直控终端?我们知道,所谓直控终端,说的通俗一点,就是企业直接对终端的销售、管理的干预与控制,从而省略了中间一些不必要的渠道流通环节,通过强化对终端的掌控力度,加强对终端的管理,来达到销售最大化的最终目的。因此可以说,相比其他更多的借力于中间商的渠道模式而言,直控终端需要企业更大的投入和付出,包括人力上的、财力上的、物力上的投入。但是尽管如此,可口可乐还是采取了这种投入更大的渠道模式。一是因为饮料作为一种快速消费品,决定它销量的最重要因素,往往不是它的品牌,不是它的广告,而是它

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