保险公司灾难恢复战略计划书一公司情况分析A人寿保险有限公司是由国外保险公司与国有独资大型投资运营企业合资组建而成，其业务发展迅速，0506年间分别在北京、沈阳、山东成立了分公司。其计划未来的三至五年间在中国北方地区多个城市开设分支机构，逐步扩展成中型保险公司。二公司面临的任务随着其业务的迅速发展，分支机构的不断增加，保险公司需要加强灾难恢复和业务连续性管理方面的建设。三公司关于灾难恢复建设的方案及分析1.自建投资成本巨大，应用冗余的设备作为备用处理系统，还要使用磁盘远程复制之类复杂的技术，付出昂贵的通信线路费用。周期长（基础设施建设的周期一般需要18-24个月或更长）2. 内部分支机构办公场地建立建筑标准、电力供给一般难以满足灾备中心场地的要求。灾备中心需要的设备也是一笔很大的一次性投入，影响公司财务报表、现金流量。3. 第三方灾难服务外包（BPO）在国内，虽然灾难恢复外包服务的案例不是很多，但近年来外包相关的环境与政策越来越成熟，而且也涌现出了一批非常优秀的外包服务提供商。如今，全球的服务外包BPO已经发展成为非常成熟的商业模式，容灾服务正
