好战略执行起来为什么这样难.docx

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B耳导教戸机构好战略,执行起来为什么这样难徐志红沈慧民学习提升能力第3页(共13页)知识改变命运雄心万丈的张剑峰加盟万奇公司,打算带领万奇冲进行业前三名。可是,他却眼看着原本完美的战略目标渐行渐远清晨,手机闹铃一响,张剑峰便从床上一跃而起。从上海到万奇的这几天,张剑峰每天都是这样,像一根上紧了弦的发条,紧张、充实,仿佛有使不完的劲。是啊,大学毕业后就在外企工作,十多年的付出虽然让他升到了中国区电子事业部总经理,但总没有当家作主的感觉。现在好了,到万奇做总裁,负责公司的全盘运作,可以充分施展拳脚,怎能不让人兴奋?推开落地窗,清新的空气迎面扑来。窗外,远山云遮雾绕,伴着滴滴答答的雨声,风影晃动的竹林间山花烂漫,“难怪人家说最美莫过江南春!”张剑峰不禁叹道。收拾妥当以后,精神十足的张剑峰迈出家门,开车驶入了醉人的江南春色之中。离公司大概还有100米远时,挂在公司办公楼上的红色横幅“抓住机会,冲进前三”便映入张剑峰的眼帘。在数码宝行业摸爬滚打多年的张剑峰深知,这个目标并不容易实现。要知道,目前,国内竞争格局可谓“前有虎狼,后有

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