oem怎样有效管理客户的挑战(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上OEM面临着怎样通过经销商有效管理客户的挑战再次聚焦汽车零售:经销商渠道的重要性最近的一项调查显示,85%的汽车顾客都对汽车代理的销售流程感到不满意。 对于很多车主来说,汽车是一种非常个性化的表达方式,可以体现他们的社会地位、经济状况、品质和性格。除了住房以外,汽车通常是他们所做的第二大投资。一个普通的美国家庭通常拥有两辆车,他们平均每年需要在与汽车相关的产品和服务上花费7360美元,或者说,他们一生在汽车上的花费高达30万美元。对于大多数原始设备制造商(OEM)来说,一个非常不幸的事实是他们获取这笔消费者开支的能力在很大程度上取决于他们的经销商。OEM通常只是将他们生产出来的产品交给分销渠道,而很少了解客户当前和将来的需求。他们会根据历史信息生产很多他们认为客户会愿意购买的产品。OEM和客户之间缺乏联系导致了价值链中的摩擦和损耗。领导层所面临的压力促使OEM开始分析分销渠道的潜力,并设法通过分销渠道提升自己的执行效率。对于大多数制造商来说,它是他们提高客户满意度并最终增强可持续盈利能力的关键环节。一些精明的OEM已经开始通

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