精选优质文档-倾情为你奉上正视困难 开拓经营 为实现经营目标努力奋斗-成都分公司半年度工作总结王 恕各位领导、同志们：今年上半年，成都分公司在总公司的领导下，坚持“外抓市场，内强管理”的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、规范管理和节支降耗等项工作，安全生产和经营工作取得了一定的成绩，各项经营指标基本上达到了既定目标。一、经营工作（一）二季度经营收入及利润分析1.完成产值情况2012年上半年计划完成产值 22,000.00 万元、实际完成 28,156.53万元、超上半年计划6,156.53 万元，完成全年产值计划 40.22 、较上年同期增加12,127.17万元。2.完成利润情况2012年上半年计划完成利润 60.00万元、实际完成90.74 万元、超上半年计划 30.74 万元，完成全年利润计划 82.49 。3.财务“五项”费用2012年上半年分公司办公费、会务费、业务招待费、小汽车费、差旅费等五项费用预算 151.50万元，上半年实际支出 150.68万元，所有费用指标控制在计划
