公司高管准入机制(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一加一面粉高管准入机制为选拨出品行高尚、素质过硬、技能一流的人才,符合公司长期发展的需求,特对公司总监级以上高端人才制定如下准入和晋升机制:一、考察时长:任何通过面试合格的高端人才,必须历时无岗位考核期3个月+目标入职岗位试用期1-3个月;二、薪酬标准:考核期内可按个人与公司达成一致的薪酬标准发放工资。已有明确入职岗位方向的,可按和公司约定的意向薪酬值或目标岗位薪酬值的70%发放,经历三个月考核合格的,进入为期1-3个月的试用期,试用期内按和公司约定的意向薪酬值或目标岗位薪酬值的85%发放,转正后按目标岗位的全额薪酬发放。试用期的时长依据考核期的结束得分而定;三、考察内容:必须经过七种品行,十种能力和熟知五大流程的考查过程,采用关键事件“行为匹配法”对上述关键点进行考查,以下为关键事件、行为的参考评价依据,并在考核结束后采用百分制评分:1、七种品行:(共20分,扣分标准:各小项出现一次违反现象按对应分值扣分,某项重复出现的按该项对应分值累计扣分,直至总分扣完,评分人:人资总监)品 行 考 核 表 新人姓名 :

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