精选优质文档-倾情为你奉上我们三个人之间沟通问题的改进：1、每天在三个人的QQ群或微信群里汇报当天接受到的新任务、现有工作的进度和想到的活动注意点，互相监督工作进程，并对照各自的会议记录，以此避免出现错误和纰漏。2、每周三个人抽出时间进行一到两次会议或聚餐，以面对面的形式进行直接沟通，梳理和汇总工作，也借此培养工作协调性、默契度和友谊。3、每项活动无论前期、现场由三个人共同负责，可以有侧重点但是其他方面也要了解进度和互相监督。活动前半个月、前一周、前一天，三人共同约见活动负责人，面对面布置、整理和汇总确认工作进度，避免疏漏。每一个活动准备期间，由我们三个和所有活动负责人共同建群，一起布置、监督工作和解答负责人的疑问，通过负责人在群中的沟通和对话也便于我们了解他们的工作进度和问题。4、在活动现场，一位部长负责协调好现场内部的工作，在活动开始后与前场就坐；另外两位协调好场外的工作，在活动开始后一人于后场就坐，一人留在场外。我们三人全程保持沟通，有情况第一时间联系。保证内外沟通顺利以上就是我们三个人针对自身沟通问题提出的改进方案。
