1、某区税务局领导班子 2018 年选人用人情况述职一、统一思想，勇于担当，将国税地税征管体制改革做为最重要的政治任务来完成按照国家税务总局长春市税务系统县级税务局职能配置机构设置和人员编制暂行规定、市局关于落实县级税务局“ 三定 ”暂 行规定指 导原则等相关文件要求， 国家税务总局 XX 区税务局落实 “三定”暂行规定实 施方案，大力推进区局合并期间各项工作，积极稳妥做好 XX 区局机关各部门（含内设机构、派出机构、事业单位）职责划转和人员调配工作。XX 区局党委将统一思想 摆在国税地税征管体制改革的核心位置，始终要求区局党委一班人的思想，中层干部和全体干部的思想统一到国税地税征管体制改革的大局
2、中来，统一到王军局长重要讲话精神上来，统一到省市局党委具体要求上来，统一到讲政治，讲大局，讲纪律，讲看齐上来。将此次改革作为一项重大的政治任务；一次重大政治考验；一个重大的政治责任来完成。全局上下，特别是领导干部在改革中真正做到“ 四真四合 ”，四真就是真团结 ，真关心，真自律，真要求。四合就是思想上合心，工作上合力，感情上合弦，行动上合拍。严格落实从国家层面，到总局、省市局提出的具体要求，具体可以概括为“五严” ，即严谨 、严密、严格、严明、严肃。严谨的是作风；严密的是措施；严格的是标准；严明的是纪律；严肃的是态度。部门联动一定要有力，无力要问责；最后是税收工作要有为，不能因为改革而导致收入
3、降低，风险上升。税收工作必须要紧锣密鼓的进行，而且要在非常轻松的状态下，要学会轻松工作，让同志们轻松的工作。此次改革区局党委班子勇于担当，可以概括成四句话。一是班子带队有方；二是指挥部署有序。一、坚持原则，树立正确用人导向1.坚持党管干部、依法合规，德才兼备、以德为先原则*党委深知国有企业本质上是在党的领导下建设中国特色社会主义的经济组织，既有企业的特性，更有政治的属性，在选拔任用干部时把党管干部与依法合规使用人权有机结合起来，把德与才缺一不可，有德无才，难以当重任，有才无德，终究要败坏事业为重要条件，严格遵守人事工作纪律要求，防止出现违规选人“带病提拔” 等 问题。2.坚持五湖四海、任人唯贤
4、，事业为上、公道正派原则在培养选拔干部时分公司党委坚决反对“小圈子” ，广开进贤之路，特别是将眼界放到基层一线，放到工作条件艰苦、甘愿奉献、务实肯干的员工身上，注重统筹优化，兼顾作风、年龄、专业、阅历等方方面面，进一步拓宽用人渠道，使各类人才能够早发现、早培养、适时使用。3.坚持民主集中、人岗相适、公开公正原则坚持民主集中是选拔任用工作正确贯彻执行党的干部方政政策，实现干部工作科学化、民主化、制度化的根本保证。分公司党委按照“ 集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定” 的要求，从 严 管理的重要内容，也是整肃干部队伍“ 庸懒散” 的战 略之举。 *司党委在基层选 人用人工作中，坚持“能者上、平
5、者 让、庸者下 ”的原则，通过 每年开展中层干部民主评议工作对选拔的干部进行动态考核与管理，对考核评议中排名考核的干部进行党委谈话或调离现任岗位处理。通过权限下放与监督指导全面结合，由片区牵头组织开展竞聘 3次，新选拔基层管理人员 16 名，对 3 名不称职管理岗位员工进行调整。此举有效引导并教育员工牢固树立危机意识、增强使命感和责任感。2018 年以来，分公司党委对机关中层管理人员引入考核机制，在结合各项经营指标的同时，注重对机关中层管理人员作风建设及执行力考核，采用奖优罚劣的原则，引导机关中层管理人员牢固树立“四个意识” ，提升中 层干部队伍履职能力，促进干部队伍建设。三、存在的问题1.选
6、人用人制度及考核评价体系不够完善虽然，*在选人用人制度体系建设中做了一些工作，但是仍然存在制度不健全，考核评价体系不完善等问题和不足，致使我们对选拔的干部深入了解不够，不同职位、不同科室之间客观存在的差异，导致同一层次干部之间横向比较存在一定难度，影响了考核和考察结果的全面性和准确性。现有的一些制度在细节和操作环节上，也存在不够科学、规范的问题。2.干部选拔任用程序不规范在干部选拔任用过程中，对一些必要的程序执行不到位，执行的程序不规范。如动议、组织考察过程，开展的不规范、不充分，动议的过程主要体现在平时工作的沟通中，没有留下痕迹。组织考察没有形成统一标准，考察的内容、考察方式没有形成系统化、
7、标准化，对考察不合格的情况也没有相应的整改、处理办法。3.选人用人过程监督职责不够明晰选拔任用干部过程中的责任主体和责任内容还不是十分明确和具体，对责任人的约束力不强，出现问题追究责任的依据不足。有的责任追究制度的惩戒措施和办法也不够具体，选人用人的权力和责任未能实现完全统一，监督效果不十分明确。比如党委党组主要领导、分管领导、人事部门和具体工作人员各应负哪些具体责任，缺乏具体的规定。比如，有关干部选拔任用工作问题来信来访，哪些由科室调查核实，哪些由纪检等执法执纪科室来完成，都没有明确的规定，因而各监督渠道和监督形式未能在整体上形成合力。4.优秀年轻干部培养力度不够加强后备干部队伍建设是新形势
8、下全面加强干部队伍建设的重要内容，但面对新形势新任务新要求，分公司后备人才队伍建设还存在不少问题和不足，主要表现在：后备干部的培育与管理方法不多，存在重选轻育、重眼前轻长远、重局部轻全局等认识上的误区，在后备干部“选、育、管、用”四个环节上还没有形成一整套行之有效的日常工作机制，在教育培训上，缺少后备干部专题培训班及后备干部培养档案管理。四、下一步工作计划党的十九大报告指出：“要突出政治标准，提拔重用牢固树立 四个意 识 和四个自信 、坚决维护 党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。今后，格尔木分公司党委在选人用人工作中，将以十九大报告为指引，围绕省公司各项文件要
9、求，在选拔工作中坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的全面考核标准，以“ 政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬” 为衡量标准，培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。做到选出能干事、干成事的好干部，要用好“ 三线” 管理，将“政治标准”始终贯穿于选人用人全程。突出“政治品德 ”，守好 “底线”。德才兼 备，以德为先，是干部选拔任用的一条重要原则。干部的德不仅表现在道德品质上，也表现在政治品德上面。在考察干部的时候，要把干部的政治品德考察放在首位，通过面谈座谈、群众同事双重评价及时掌握干部的思想动态和作风表现。紧盯“政治本 领” ，划好 “及
10、格线”。一个合格的干部，政治品德是选用的前提，政治本领则是重要依据。在选拔干部的时候，要着重筛选能够深刻领悟党的路线方针、能够坚决执行党的政策制度、能够积极响应党的号召，切实筛选出政治本领过硬的好干部。严控“政治方向 ”，拉好 “牵引线”。党的十九大 报告指出：“大力发现储备 年轻 干部，注重在基层 一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部。 ”因此，选用干部，不 仅要选出道德素质过硬的好干部，也要“ 好钢用在刀刃上 ”，让干部成为推动事业发展的助推器。一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。每次民主推荐前，在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间。
