精选优质文档-倾情为你奉上油品运输分公司工作总结及打算在公司务虚会上的发言各位领导：现在,我代表油品运输分公司，将分公司的一些工作设想和打算向大家作个汇报。主要讲三个方面的问题：一是工作的简要回顾；二是形势任务的分析；三是主要工作措施和途经。一、工作的简要回顾，我们分公司在上级领导和部门亲切关怀下，在兄弟单位的大力支持下，在全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，预计年底将完成产值2400多万元，为计划的%，实现利润万元，为计划的%。应该说，在全球金融危机、油田市场萎缩的影响下，实现这个目标，是来之不易的。具体讲我们的工作在六个方面有了明显的提高：一是管理水平有了大幅度的提高。今年我们以“管理提升年”活动为契机，在油料管理实行“日清日结”的基础上，积极推行了“成本、收入日清日结”管理办法，使变动成本与收入比，由去年的%，下降为%，下降了幅度为%。二是安全工作有了比较明显的提高。我们强化危货意识教育，拧紧了全员思想上的“安全阀”；实施精确严细管理，消除了危货运输中的“隐患源”；狠抓行业规章落实，撑起了安全行驶中的
