葛永康610051成量集团公司摘要工业安全风险评估与管理，是以风险为基准的工业安全卫生管理经验积累和安全文化管理的精华，包括评估的模式、评估的依据、评估的方法。企业通过风险评估，实施企业的风险管理，包括危险评估、危险预防和紧急应变计划三大任务，有效的控制事故和人身伤害的发生，以减少国家、社会和企业损失。关健词风险评估失误模式潜在危险关健作业1概述企业由于安全意识不够，各类事故和伤害仍不断发生，无法有效控制。在竞争激烈的新世记，国家经济发展，已经不可能再以廉价劳动力和低价值的产品去支撑，企业和国家都面临着转型的压力，将向高科技，环保型新型工业化发展道路迈进。2安全风险评估的模式以生产过程作业的特性为选择主要依据如：连续生产、炼油厂、发电厂、钢管系统、石化厂等则采用工作场所导向模式；成批生产、机械工业、汽车装配作业、电子产品、维修作业等则采用作业步骤导向模式。2.1工作场式导向模式第一步首先判断是否为法定的危险性场所或高潜在危害场所；第二步进行初步危害分析，分析发掘重大潜在危害区域；第三步针对重大潜在危害区域的评估，根据不同的企业生产特性和操作程序拟定评估方
