企业EAP服务企业员工援助心理服务）项目建议书中国郑州全人心理科技研究院企业EAP服务中心2010年9月口引言与保密条款口本项目建议书是第一版。2010年9月，企业以200名左右员工，向中原企业EAP服务中心提出了关于员工帮助计划项目（EAP）的服务咨询意愿和要求，为此我们撰写了本项目建议书。本项目建议书由中国郑州全人心理科技研究院企业EAP服务中心为企业制作，所有建议均为最初的建议，其最终目的在于为双方进一步明确项目合作关系而准备。*保密*口此报告仅供内部使用。未经企业EAP服务中心书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。快乐工作幸福生活中原企业EAP服务中心项目组织本次咨询项目成功必须一定是企业与企业EAP服务中心相互协作、沟通的结果。本着客户需求为导向的原则，本次咨询项目采取的组织模式如下：快乐工作幸福生活EAP专家组EAP企业项目小组（企业的相关中高层管理人员）项目组各部分职责口1.项目领导委员会：批准项目实施计划和方法、指导项目组成员口2.EAP项目总监
