旅游车队经营模式分析、自主经营模式1.公司结构：自主经营模式，即车辆所有权经营权全部属于公司所有，驾驶员全部由公司招聘与公司关系为劳务合同关系。公司除安全车管科之外，另设立计调部与市场部。营运市场部：负责与各大旅行社联系，制定包车价格，扩充业务量，增加公司利润。计划调度部：负责调度管理公司驾驶员和车辆，合理安排车辆的运行时间，保证能顺利完成客户的用车需求。同时负责办理包车线路牌等手续。安全车管科：负责车辆安全事故预防、处理以及保证车辆性能。厂总经理办公室全面负责公司业务营运市场部负责开拓市场，与旅行社联系，寻找额外包车J业务丿计划调度部1负责调度管理驾驶员和车辆安排、车管科负责车辆和停车场的管理和车辆性能检查。、)安全科负责车辆的安全事故处理，驾驶员安全教育驾驶员含全职驾驶员和兼职驾驶员旅游车车辆由计调度部负责安排。车管科负责日常维护修理/2.驾驶员管理模式：所有驾驶员的工资结构都为：基本工资+业绩工资+安全奖金。基本工资为每月固定业绩工资按照
