精选优质文档-倾情为你奉上员工职业素养培训策划一、 目的为培养一线操作员工的职业素养，特别是刚加入不久的新员工，使其快速进入角色。为公司营造安全、奋进、和谐氛围，提升班组凝聚力。激发员工的工作活力，提升员工的职业意识和工作效率，提高绩效，从而增强企业的整体综合竞争力。二、 培训目标通过推行职业素养的培训，提升一线员工的学习与创新能力，提升员工的综合素质和绩效。三、 培训对象制造部各班组长及一线所有员工。四、 培训方案1） 受训人员分组目的：在培训过程不影响班组生产的情况下，着重针对劳动纪律、工艺纪律、应知应会等规章制度了解不够深入的新入职员工进行培训。要求：将员工分为3组，A组为2015年7月至今入职的新员工，B组、C组由班组长依据班组生产特点按生产区、线、工位分批划分。2） 培训教材员工手册员工安全手册危险源识别与评价、特种设备操作规程及要点等安全方面知识（以下简称安全知识）部门管理制度、劳动纪律、工艺纪律等应知应会的规章制度（以下简称规章制度）3） 培训形式为提高培训效率，培训形式采用自学和集中
