员工合理化建议管理制度.docx

精选优质文档-倾情为你奉上员工合理化建议管理制度(讨论稿）1、目的 通过公司全体人员共同思考和共同参与的持续改善活动，进一步贯彻“以人为本”的发展观。鼓励员工积极参与到公司管理，充分发挥全体员工的创造性思维。提高产品质量，提高每个人自身的能力，提高企业的劳动生产率和经济效益，降低生产成本，创造出舒适的生产作业环境，进一步提升企业在同行业的核心竞争力。2、使用范围： 公司全体员工所提出的合理化建议3、受理范围：（1）安全：减少安全隐患，改善作业环境；（2）质量：提升产品品质，增强客户满意度；（3）交货：缩短生产周期，向客户及时交付产品；（4）效率：工艺改善、提高生产效率；提高设备利用率，预防、降低设备故障率。（5）成本：降低各项成本和消耗；（6）服务：提高服务质量；（7）技术：新产品技术革新、现有技术的改进；（8）经营管理： 新产品开发、营销、市场开拓的改进， 工作流程、规程的改进， 员工福利、培训方面的改进建议；