精选优质文档-倾情为你奉上一级建造师考试项目管理背记口诀(1) 实施阶段夜色施工用钱保设设施工用前保1) 项目管理的核心任务项目的目标控制2) 建设工程管理的核心任务为工程的建设和使用增值3) 业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心4) 安全管理是项目管理中最重要的任务(2) 项目不同参与方夜色施工总承包业设施供总承包(3) 全寿命周期绝食死命决施使命(4) 组织工具结结分分流程结(5) 组织结构模式一长不跨难适大、多二大(6) 管理五环节提出问题、筹划(提出、比较)、决策(方案)、执行(决策)、检查(是否执行、执行效果)问话侧行检查问划策行检查(7) 管理职能分工表班子内部项目经理、工作部门、工作岗位对工作任务的管理职能分工李门岗理门岗(8) 建设项目工程总承包的基本出发点借鉴经验、组织集成化、克服分离使投资增加、克服协调影响进度经走头进经组投进(9) 建设工程项目总承包的核心通过设计与施工过程的组织集成、紧密结合、项目增值，多数变动总
