有关商业模式的思考企业要想获得长远发展，必须改变游戏规则，所谓改变游戏规则，其实就是商业模式创新和发展。一般我们会认为，做企业，就是建厂，搞生产。或许这是一个误区，其实，在当今国内的环境下，生产加工、生产组装环节的利润是相对比较低的。好比专业棋手和业余棋手，他们的差别不是智商，也不是学习时间的长短，而是对模式的识别能力。业余棋手看到一步棋之后，看不出后面的棋局变化趋势，也不知道如何应对才最合理。业余棋手通过不断地试错来学习下棋，而且达到一定的水平后就很难有质的突破，即使下了20年棋，不过是下了20个1年而已。企业经营是一样的，很多企业家一开始学做买卖，他们用三五个月、半年、一年便学会了，然后他做了20年，回过后来想一想，第一年的模式，他们重复了20年。专业棋手则开始就学习棋谱和下棋的运作模式，当专业棋手看到一步棋的时候，他看到的是连续的可能性，而这些可能性在他以前学的棋谱当中都有概括。这大大降低了决策的难度，也提升了决策的质量。做鞋的百丽超越国美，成为中国内地零售市值之王，中国内地股票市值最大的并不是国美电器。分众传媒的楼宇广告，在短短三年时间就崛起，以至于央视要通过3
