运用“商业模式画布法”浅析名宿运营民宿的类型越来越丰富，主题民宿也越来越多，已经有越来越多的人改变思想观念加入到民宿经营的行业中。那么，如何确保民宿业健康持续发展笔者试图运用商业模式画布”这一常用的头脑风暴法思维模型谈谈民宿的商业模式。商业模式是描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。现代管理学大师彼得德鲁克在德鲁克日记中针对商业模式曾经有过这样的描述“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。选择合适的商业模式在很多程度上是民宿业健康发展、竞争制胜的关键。如家酒店集团将于3月正式启动民宿运营，将符合条件的民宿业主纳入旗下品牌“云上四季民宿”，算得上是2016年伊始酒店业界最大的新闻之一。笔者想就这一热点新闻，聊聊民宿.何谓”民宿“，目前国家尚未对“民宿”做个清晰定义。笔者比较倾向：民宿是指经营者以家庭成员为主要生产单位,利用自用或租用住宅的空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态环境资源及农林渔牧生产活动，为游客提供住宿为主的场所。民宿所提供的服务是有限服务,其经营规模一般较小，客房数在5-30间。民宿起源于欧洲乡村,如
