浅谈我对管理房地产开发公司的经验和体会一个企业的成功和成长是要生产一个符合市场需求的产品，创造一个市场产品的品牌，产生良好经济效益和社会效益。生产产品产生经济效益都是在对企业科学化、现代化管理的前提下做出的。哪么作为一个职业经理人如何做好企业的现代化和科学化管理哪？我认为企业管理是企业家根据市场经济发展，适应现代化生产力发展的客观要求，运用科学的思想、理论和技术，对企业的生产经营活动进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。我认为作为一个职业经理人和企业的总经理首先要认识本企业的的特性认清自己的企业和自己产品的特点、市场方向和在市场中的地位，为公司发展运筹帷幄，举好旗掌好舵。比如就拿我们公司来说，我公司是一个新成立的房地产开发企业，我们首先就要对房地产市场的现状和行业未来发展方向有所认识。一、成立房地产开发公司的必要性房地产开发产业现在是我国国民经济发展的一个十分重要的支柱产业，他为国民经济发展提供重要的物质基础。它可以改善人民的居住生活，为政府增加财政收入为国家增加税费。它还可以带动建筑、建材、金融、机电等产业共同发展，扩大劳动力就业渠道。是可以
