护理人力资源应急调配预案和流程.docx

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精选优质文档-倾情为你奉上护理人力资源应急调配预案和流程为了更好的配合医疗急救工作,确保紧急状态下能迅速调配护理人员到位,特制定护理人力资源应急调配预案。1. 凡遇到突发公共卫生事件、大型医疗抢救、病区护理人员紧急缺编等情况启动 护理人力资源应急调配预案。2. 建立在分管院长领导下,以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力资源 应急调配领导小组。护理人力资源调配第一梯队为全体护士长、相关科室在岗护士。3. 各病区根据具体情况安排备班人员并保持联络通畅。当病人总数超过核定床位 数的20%时,科室需增加班次并排有机动班以备调配。超过40%时,护士长需报告护理部,启动该预案。4. 报告程序:(1) 行政上班时间:护士 护士长科主任 护理部主任分管院长 院长(2) 非行政上班时间:护士 护士长科主任或总值班 护理部主任分管长 院长(3) 特别紧急时可根据具体情况直接通知相关人员或邻近科室人员请求援助。5. 护理部与护理应急调配组成员长期保持联络通畅。遇到紧急情况时,护理部主任直接与护士长联系,安排可调人员及时、有

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