生产运营管理的演变历程.docx

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生产运营管理的演变历程作者:日期:学习导航通过学习本课程,你将能够:了解全球生产运营管理主题的演变历程;知道生产运营的六大管理指标;学会运用降本增效的运营管理思路。生产运营管理的演变历程一、生产运营管理主题的历史演变1. 全球企业生产运营管理主题的演变历程从世界范围来看,自第二次世界大战后到20世纪70年代末,世界制造型企业竞争的主题是“产量”从1978年到90年代前后,企业竞争的主题是“质量”19901996年,企业竞争的主题是“成本”19962003年,企业竞争的主题是“市场反应速度”2003年后,制造企业的竞争主题则是“整合”综合而言,全球企业生产运营管理主题的演变经历了产量、质量、成本、速度和整合资源五个阶段。F产量第二次世界大战后,生产运营管理所追求的是怎样把产品做得更多,怎样把生产的经济规模做得更大。【案例】美国的成功第二次世界大战后,各国家都准备进行战后重建,需要很多物资。美国是少有的没有受战火波及的国家,当全球开始进行战后重建时,美国的产品只要生产出来,基本上都能够卖出去。中国企业的“好日子”

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