关于完善XXX集团研究与开发部门R&D方案建议书时间:二00五年四月二十日大纲完善研发组织体系建构和业务分级1、研发体系和业务分级框架表2、产品战略规划和技术研发规划1、产品战略和产品开发流程再造关键步骤2、产品战略规划表3、技术研发规划表4、研发管控系统表三、开发研发系统人力资源1、研发系统人力资源开发总体方案2、绩效考核方法及细那么研发中心经理、工程经理、研究员3、职务说明书研发中心经理、工程经理、研究员研发综合室主任四、竞争对手研发系统研究1、XX科技股份概况2、金发的技术实力3、金发的研发战略4、金发的组织架构完善研发组织体系建构和业务分级工艺制造技术鑫达研发
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