QC小组活动成果评价表.docx

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精选优质文档-倾情为你奉上QC小组活动成果评价表现场型、攻关型、管理型、服务型课题成果资料评价表序号评价项目评价内容分值1概况(1)项目概况。针对工程项目开展的课题,除描述工程特点外,应补充工程照片或效果图;针对管理、制造、运行等组织开展的课题,应介绍管理对象、生产产品、运行项目等情况;(2)小组概况。列出小组简介表,包括:小组名称、小组注册号、课题注册号、QC知识培训情况、小组成员和分工、活动时间区间;对活动开展有历史的小组,可简单介绍小组获得荣誉。小组成员宜控制在3-10人。102选题(1)所选课题与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的质量、安全、环保、工期、成本等问题;(2)课题名称应简洁明确,直接针对所存在的问题;(3)现状调查数据应充分,并通过分析明确问题或问题症结;(4)现状调查为制定目标提供依据;(5)目标设定有依据、可量化;(6)工具运用正确、适宜。153原因分析(1)针对问题或问题症结分析原因,因果关系应明确、清楚;(2)原因分析到可直接采取对策的程度;

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