集团能力素质模型调查问卷填写说明尊敬的各位旭阳同仁：您好！我们正与您一起为提高*的管理水平、促进公司快速发展而共同努力。您即将填写的问卷是建立公司素质能力模型所设计的问卷调查，您的意见和建议将会对未来公司素质能力模型的建立产生重要影响。同时，这次问卷的填写也是个人责任心的具体体现，您的理解和意见，对岗位的基本能力素质定位是至关重要的，所以请您务必按照旭阳实际情况以及自己的理解和经验认真地填写。填写注意事项：1本调查不是针对能力的评估，而是针对具体岗位。2. 请在岗位基本职责的基础上，确定各项能力素质与岗位的关联性。3. 问卷范围：北京区入职6个月以上的所有人员；各公司所有入职6个月以上中高层干部、部室所有员工及3-5%的生产一线员工（人力资源部自行挑选代表）。4. 关联程度为“5”的能力素质，即“非常需要”的请不要超过10个；关联程度为“4”的能力素质，即“需要”的请不要超过15个。5. 调查的数据仅供本岗位素质提炼使用，您不必有任何的顾虑。感谢您的支持与参与！单位：姓名：部门：岗位：一、针对基层、中层、高层人员的通用素质能力
