岗位认知我应聘的岗位是：经营管理岗（内部控制方面）。其工作职责：依据公司管理层管理需求及现有规章制度对公司制度规定、业务流程及风险控制点进行修改完善。鉴于公司尚未建立相关工作，新部门成立之初应先建设、规范公司内部制度，完善各部门职能、各岗位职责，以规范的制度管理部门，指导业务人员开展工作，确保公司健康、稳定发展。公司目前工作范围主要包含三个阶段，风险评估阶段、控制测试阶段、实质性测试阶段。首先，充分了解管理层管理需求、公司基础情况，确定公司内部控制体系框架；1、与管理者沟通，通过以往管理经验，确定当下管理要求，制定公司管理层制度，确保管理层有效实施；（制作权限指引）2、向各职能部门经理了解部门基本情况，收集各部门现有管理制度,筛查制度设计缺陷，修改完善相关制度；（制定管理制度）示例：3、访谈各部门业务骨干人员，了解各部门业务操作流程，筛查业务流程操作指引是否与制度管理相一致，完善业务流程操作指引。（制定业务流程图）示例：通过以上工作，了解公司管理需求，完善制度，分析各项业务操作流程，确保有效识别风险点。其次，控制测试阶段，此阶段是
