(XXXXXXXXXX)职能战略规划举例1、前言(明确制定和实施本规划的目的、范围和职责等。)1.1 目的1.2 范围1.3 职责2、总体要求2.1 事业部的宗旨、愿景和价值观使命:为人类创造美好生活愿景:致力于成为全球最优秀的微波炉供应商 核心价值观:务实、创新、协同、共赢2.2 本职能部门使命、愿景和管理理念 使命:以人才成就事业,以事业成就人才(人力资源) 愿景:致力于成为最佳雇主(人力资源)诠释(包括从那几个方面、用什么指标去定位)管理理念:用人之长,不苛全责备,容忍因创新而产生的失误(人力资源)(核心价值观展开,如人才理念、营销理念等)2.3 2009年2011年微波电器事业部总体战略:总体战略:以用户价值为核心,国内与国际市场并重;以微波炉为核心,微波炉做强、烤业务做大、照明业务做实;以价值创造为核心,实现国内生产与海外生产的区域协调布局;以做强做大为核心,构筑中国微波电器产业旗舰。总体战略目标:2011年实现销售收入85亿元,利润6亿元,年平均规模增长率16%以上,年