1建立职位体系的目的和意义1.1 以实现管理体系统一、人岗匹配、和人员双轨制发展为目标的，其含义包括：-科学合理地规范和设置岗位；-建立具有内部公平性和外部竞争力的职级体系，以实现“以岗定级，公司实现“以岗定薪；岗变级变，级变薪变”的管理模式；-建立分类分层的岗位序列，为员工提供双轨制晋升体系。1.2 建立统一的职位体系，其意义在于以下几个方面：-为各项人力资源管理政策制定和实施的奠定基础-改变“绩优则管”的单一晋升模式，建立多轨制晋升阶梯，为员工职业生涯提供更广阔的发展空间-能够反映岗位相对价值的岗位等级体系，将为建立统一、公平、与市场接轨的新资体系奠定基础-将解决人才横向流动时岗位等级、称谓将如何对应等问题，有助于建立合理机制加强员工流动、优化人才资源配置-明确的岗位设置、清晰的岗位职责和岗位能力要求描述，有利于构建集团以“KPI”或“目标管理”为核心的业绩考核方案，以及系统的培训体系和培训方案。-职位体系等级的统一、结构的规范、称谓的一致，将会使各级机构的信息统计具有规范性和可比性，促进公司人力资源信息化建设2.职位体系中相关概
