能源管理体系评价打分表评价项目评价内容分值得分评价记录一、管理职责4.2.1最高管理者(43)确立能源方针，并实践和保持能源方针5要点：1.有确立能源方针的正式书面材料，如能源管理手册、正式文件等；2询问了解最高管理者对能源方针的掌握及执行情况。任命管理者代表和批准组建能源管理团队5要点：1有任命管理者代表和组建能源管理团队的正式书面材料，如能源管理手册、正式文件等；2.可结合4.2.2第一项。提供能源管理体系建设、实施、保持和不断改进所需要的资源5要点：询问了解最高管理者关于提供资源的情况，包括资金、节能技术方法、信息、办公场所和人员等。在内部传达能源管理的重要性5要点：最高管理者参与的会议纪要或开展相关活动的证明资料。确保建立能源目标、指标5要点：1.有能源目标、指标文件，如能源管理体系手册、正式文件等；2.可结合4.4.6。确保能源绩效参数的适用性5要点：1.有能源绩效参数清单(可包含在能源目标、指标中)；2. 有确定和评审能源绩效参数的
