规划设计部岗位职责.docx

4规划设计部一、部门职能定位是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者内部工作关系二、部门职能编号GH部门名称规划设计部主管领导直接上级工程副总部门负责人部门经理部门性质职能部门业务指导上级部门主要职责综述全面负责公司;划工作，负责程重大技术问:新产口口和技术规划设计、单体设审核各项目施工方题，为公司各项目的推广工作I计、扩初设计工作，协助项目论证和策-案并监督各分公司的执行情况，处理工提供工程技术支持，并负责产品研发及工作关系1T外部工作关系I1协助研发部进行项目论I证；R配合合约部选定设计单i开展相关工作；I直接上级：工程副总12.与施工单位联系，负II3.协助合约部完成相关设I部门人数:1.配合营销部、工程部I与各设计单位沟通相