设计院战略规划.docx

101325252528目录一制定发展战略的内外部环境分析（一）外部环境1.社会、政治、经济、技术的环境分析（pest分析）42房地产市场和设计市场分析93.行业竞争对手分析（二）内部环境1.资源评估132.经营能力分析20（三）对青岛市建筑设计院的SWOT分析1.SWOT潜在的关键因素二宗旨、经营思想和战略目标（一）宗旨二）经营思想三）战略目标体系292929301.长期目标2.阶段目标三企业总体战略（一）品牌战略303134341.品牌的打造342.品牌经营（二）国际化战略351.同国外名牌或知名大院、事务所合作352.走出国门，抢占发展中国家的设计市场36三）多元产业发展战略3636四）全员市场和全员经营竞争战略2（四战略环境分析总体结论二二二1全员市场372全员经营37一）市场战略1扩大本地建筑设计市场的占有率，重点抓大项目38四企业职能战略38383