集团公司组织架构计划方法办法.docx

*集团有限公司组织（职能）架构策划方=案建议稿】黄传洲编制2018年8月为了促进企业健康有序发展，体现集团综合管理的新格局，从而提升公司（集团）运营的品质，更好的做好开发、经营与管理，现拟定出企业集团性经营管理总体组织架构，仅供参考。一、*集团有限公司总体组织（职能）架构图j保障服#；L集团总务板块T7.-T顾问委员会中ZTA法审计运营任丿111（副駅IIlliIlliIlliIIIIlliIlliIIIIlliIlliIIIIlliIlliIIIIlli执行副总经理或IIIlliIIIIlli行政管理中心（行财心计（财务总开发管理二、集团公司组织架构设计说明：（一）组织（职能）架构图分为四大板块，三级管理机构1、集团总务板块：属于一级管理机构，以高层管理为主体的管理机构，设董事会、总经办、法务审计部以及顾问委员会等直属单位，由董事长直接监管督办；2、保障服务职能板块：属于二、三级管理（服务）机构，以行政管理中心与财务计