项目管理九大模块-项目分析方法.docx

项目管理九大模块核心：1。成本管理2。质量管理3。进度管理其它：4。范围管理5。风险管理6。沟通管理7。采购管理8。团队与人力资源管理9。整合（优化）管理形成项目组-PO、准证、场勘、设计、评审、施工、验收、回款项目组功能划分：采购物流组、仓库与后勤管理组、交付管理组、设计评审和质量管理组、设计组、施工单位没有好与不好，只有适合与不适合项目进度计划：立项、移交、计划、设计、实施、初验、结算、试运行、终验、决算、归档、关闭。项目管理知识体系综合管理范围管理时间管理1.开发计划1.启动1.活动定义2.执行计划2.范围规划2.活动排序3.变更计划3.细分子项目3.具体时间估算4.范围核实4.进度编制5.范围变更控制5.进度控制成本管理1.资源规划质量管理人力资源管理2.成本估算1.质量规划1.组织计划3.成本预算2.质量保证2.人员组织4.成本控制3.质量控制3.团队建设沟通原理风险管理采购管理1.沟通计划1.风