城镇集中供暖项目项目部机构构成建议方案二0一七年十一月、工程项目部人员构成二、职责1项目部组长（1人）负责总公司与项目部之间的协调工作。2项目部副组长（1人） 负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。 具体实施公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。 组织制定、上报工程项目质量计划与施工组织设计。提出项目部人员与施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出劳务班组选用方案。 负责对施工进度、工程质量状况与质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。 负责上、下与内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。 对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。 负责编制所承担工程项目的质量
